¿Cuándo tiene sentido la externalización?
Por Gordon Dutch
El coste de gestionar un negocio nunca ha sido tan alto. Los gastos en servicios públicos, impuestos municipales y materiales esenciales se han disparado desde la COVID-19 y la guerra en Ucrania. Además, los cambios en los niveles del PAYE (sistema de retención de impuestos) del Reino Unido y las reformas propuestas en la legislación laboral han convertido la contratación de nuevos empleados en una decisión compleja y costosa para los empresarios. Estos retos son los motivos por los que creé Re-Sauce.
Mi trayectoria y el nacimiento de Re-Sauce
Antes de profundizar en por qué la externalización podría ser la solución adecuada para su negocio, permítame compartir algunas ideas sobre mi experiencia y por qué fundé Re-Sauce.
Puse en marcha mi primera empresa, Prestige Audio, en 1990, en plena época de auge del audio para automóviles, pero también en plena recesión. En 1993, fundé BBG Distribution, de nuevo en un momento de incertidumbre económica. Tras vender esa empresa, me incorporé al equipo propietario de Peerless en 2007, en plena crisis bancaria mundial. Más recientemente, creé Re-Sauce durante la pandemia de COVID-19.
A pesar de estos retos económicos, todas estas empresas han prosperado. Entonces, ¿qué contribuyó a su éxito mientras que tantas otras, a pesar de estar bien gestionadas, tuvieron dificultades?
El dilema de la contratación
Uno de los riesgos más importantes a la hora de contratar nuevos empleados es la incertidumbre: nunca se sabe realmente lo que se va a obtener a menos que hayan trabajado para usted anteriormente. E incluso en ese caso, los empleados que regresan no siempre funcionan bien la segunda vez. Crear un equipo sólido, fomentar la lealtad y orientar al personal son aspectos cruciales para el éxito empresarial a largo plazo. Las empresas que he dirigido siempre han tenido una excelente retención de empleados, lo que demuestra la importancia del liderazgo y la cultura del lugar de trabajo.
Sin embargo, contratar nuevo personal puede resultar abrumador en la actual coyuntura económica. Aquí es donde
la externalización a una empresa como Re-Sauce puede ofrecer una alternativa práctica, reduciendo muchos de los riesgos y retos asociados a la contratación.
Aprender de la experiencia
A lo largo de mis 40 años en el mundo de los negocios, he cometido errores, muchos, de hecho. Pero siempre he trabajado para evitar los «errores fatales» y, en cambio, he tratado cada desafío como una oportunidad de aprendizaje. Mi filosofía ha sido asumir toda la responsabilidad por los problemas importantes, inspirando a mi equipo a centrarse en sobresalir en sus funciones. Este enfoque ha sido un factor clave en nuestro éxito a largo plazo.
Por qué tiene sentido la externalización
A lo largo de mi carrera, me he enfrentado a casi todos los retos a los que se puede enfrentar una empresa.
rostro: robos internos y externos, importaciones paralelas, disputas con proveedores, clientes difíciles y empleados problemáticos. Aunque a menudo son manejables, también son distracciones que consumen tiempo y recursos valiosos. Algunas pueden evitarse por completo, mientras que otras es mejor que las gestionen profesionales con experiencia.
Externalizar su estrategia empresarial, ventas y marketing a Re-Sauce significa acceder a 40 años de experiencia, relaciones en el sector y éxitos probados, a menudo a un coste inferior al de contratar a un empleado junior. Esto no solo proporciona eficiencia financiera, sino que también aumenta la confianza en sus decisiones empresariales.
Cómo puede ayudar Re-Sauce
En Re-Sauce, nos especializamos en consultoría empresarial, estrategia de ventas y apoyo al marketing. Nuestro experimentado equipo se compromete a ofrecer un servicio de la máxima calidad, con instrucciones claras, precios transparentes y resultados medibles, dentro del plazo y del presupuesto establecidos. Ofrecemos un nivel de aceleración que rara vez se consigue sin una inversión significativa en contratación y formación.
Por lo tanto, antes de realizar su próxima contratación, pregúntese: ¿Podría la subcontratación a Re-Sauce ser una solución más rentable y eficiente que añadir otro gasto fijo?
Muchos de nuestros clientes así lo creen. Echa un vistazo a nuestros casos prácticos para ver cómo hemos ayudado a las empresas a reducir costes, acelerar el crecimiento y mejorar la eficiencia:
https://www.re-sauce.net/case-studies.
La externalización podría ser la decisión empresarial más inteligente que tome este año.
