Flujo de caja y finanzas: ¿las claves del éxito?
Por Ian Sempers
Seamos realistas, una carrera en contabilidad o como profesional de las finanzas no es reconocida universalmente como la vocación más emocionante o aventurera, pero yo diría que un buen conocimiento práctico de las finanzas es un requisito previo indispensable para crear una empresa de éxito, para todos los emprendedores.
La mayoría de los fundadores de empresas comienzan sus negocios con la idea de ofrecer un producto o servicio mejorado. En la mayoría de los casos, la planificación financiera detallada es una consideración secundaria.
Según un reciente estudio estadounidense realizado por la revista Preferred CFO Magazine, el 82 % de las pequeñas empresas fracasan debido a la falta de flujo de caja, por lo que el efectivo (su conservación) sigue siendo muy importante.
Desgraciadamente, hay muchos ejemplos, tanto dentro como fuera de nuestro sector, de empresas rentables que han fracasado debido a la falta de liquidez y no a defectos fundamentales en sus operaciones, por lo que un buen conocimiento básico de las finanzas ayudará a mitigar el riesgo de fracaso empresarial.
La forma en que la empresa financia su crecimiento es una cuestión clave que debe abordarse desde el principio de la vida de cualquier organización.
Como empresa dedicada a la distribución audiovisual, el flujo de caja y la planificación son especialmente importantes, ya que normalmente es necesario ofrecer a los socios comerciales niveles de crédito suficientes para atraer su clientela, mientras que, al mismo tiempo, el fabricante asociado exigirá mantener existencias y pagarles la totalidad antes de vender todo el inventario.
En Medium UK, financiamos nuestro crecimiento mediante un acuerdo de descuento confidencial de facturas (CID), por el cual la empresa podía disponer del 85 % del valor de la factura al día siguiente de la venta, lo que le proporcionaba liquidez inmediata en caso necesario.
Como resultado, pudimos retirar efectivo cuando fue necesario, pero también, lo que es más importante, mantuvimos el control de la cartera de deudores.
Consideramos que el CID es una herramienta de financiación de deuda muy eficaz y nos proporcionó un marco claro para ampliar el negocio a un ritmo competitivo.
Así que si alguien quiere hablar sobre cómo desarrollar su negocio, no dude en ponerse en contacto con Lee, Gordon o conmigo mismo en hello@re-sauce.net y estaremos encantados de ayudarle. Entre todos nosotros, no hay mucho que no hayamos hecho, desde crear, comprar y vender negocios, hasta sacarlos a bolsa y globalizarlos.
