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Cashflow & Finanzen – Der Schlüssel zum Erfolg?

Von Ian Sempers

Seien wir ehrlich: Eine Karriere in der Buchhaltung oder als Finanzfachmann gilt nicht gerade als besonders spannend oder abenteuerlich. Ich würde jedoch behaupten, dass fundierte Finanzkenntnisse für alle Unternehmer eine wichtige Voraussetzung für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens sind.

 

Die meisten Unternehmensgründer starten ihr Unternehmen mit einer Idee, wie sie ein verbessertes Produkt oder eine verbesserte Dienstleistung anbieten können. In den meisten Fällen ist eine detaillierte Finanzplanung eher zweitrangig. 

 

Laut einer aktuellen amerikanischen Studie des Preferred CFO Magazine scheitern 82 % der Kleinunternehmen aufgrund mangelnder Liquidität, sodass Bargeld (Erhaltung) nach wie vor eine sehr wichtige Rolle spielt!

 

Leider gibt es sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Branche zahlreiche Beispiele dafür, dass profitable Unternehmen aufgrund von Illiquidität und nicht aufgrund grundlegender Mängel in ihrer Geschäftstätigkeit gescheitert sind. Daher trägt ein gutes Grundverständnis der Finanzwelt dazu bei, das Risiko eines Unternehmensscheiterns zu mindern. 

 

Die Frage, wie das Unternehmen sein Wachstum finanziert, ist eine zentrale Frage, die bereits in einer sehr frühen Phase der Unternehmensentwicklung geklärt werden sollte.

 

Als AV-Vertriebsunternehmen sind Cashflow und Planung besonders wichtig, da es in der Regel erforderlich ist, Handelspartnern ausreichende Kreditlinien zu gewähren, um sie als Kunden zu gewinnen, während Ihr Herstellerpartner gleichzeitig von Ihnen verlangt, Lagerbestände zu halten und ihn vollständig zu bezahlen, bevor der gesamte Lagerbestand verkauft ist. 

 

Bei Medium UK haben wir unser Wachstum durch eine Vereinbarung über vertrauliche Rechnungsdiskontierung (Confidential Invoice Discounting, CID) finanziert, wodurch das Unternehmen am Tag nach dem Verkauf 85 % des Rechnungswerts in Anspruch nehmen konnte und so bei Bedarf sofort über Bargeld verfügte.

 

Dadurch konnten wir bei Bedarf Bargeld abheben, behielten aber auch die Kontrolle über das Debitorenbuch. 

 

Wir fanden CID ein sehr effektives Instrument zur Fremdfinanzierung, das uns einen klaren Rahmen bot, um das Geschäft zu wettbewerbsfähigen Konditionen zu skalieren.

 

Wenn Sie also über den Aufbau Ihres Unternehmens sprechen möchten, wenden Sie sich gerne an Lee, Gordon oder mich unter hello@re-sauce.net. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Es gibt kaum etwas, was wir noch nicht gemacht haben, vom Aufbau, Kauf und Verkauf von Unternehmen bis hin zu deren Börsengang und Globalisierung.

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